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Pilotage et coordination

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  • Pilotage et coordination

L’organisation (ou l’ordonnancement), pilotage et coordination, également appelé OPC, est un ensemble de prestations qui visent à assurer la liaison et la coordination entre le maître d’œuvre et les différents intervenants dans la réalisation d’une construction (L’entreprise, le bureau d’étude, le laboratoire…). L’OPC a pour but de faire respecter les délais de livraison des ouvrages en établissant un calendrier d’exécution pour organiser l’avancement des travaux. Ses principales missions sont :

  • Assistance à la passation des marchés ;
  • Préparation des chantiers ;
  • Exécution des marchés de travaux ;
  • Suivi du projet ;
  • Assistance aux opérations de réception.

Pour ce faire, l’OPC se charge d’organiser les réunions techniques entre les différents intervenants, d’obtenir en temps et en heure des avis techniques, et de vérifier le bon déroulement du chantier conformément au planning. Il est également chargé de préparer les réunions de chantier ou encore d’étudier avec les intervenants, les solutions pour remédier aux retards et aux défaillances éventuelles.